Fonctionnement d’une organisation

Piloter une organisation nécessite de trouver le point d’équilibre entre :

• Un contexte politique et socio-économique qui offre le cadre dans lequel l’organisation opère
• Un projet institutionnel ou associatif qui précise la finalité, la raison d’être et les objectifs stratégiques poursuivis par l’organisation
• Une stratégie opérationnelle dotée de plan d’action annuel ou pluriannuel (plan lui-même décliné en termes humains, financiers, partenariaux, …)

Cette démarche implique une maîtrise de compétences variées et une capacité à articuler des enjeux politiques, organisationnels et humains.